海信贾少谦个人简介（海信集团贾少谦是哪里人）

 

1.海信贾少谦家是哪的

**海信“女将”临危受命：助力贾少谦实现3000亿目标？ 技术难题与市场挑战分析**，，{关键词}，海信，女将，临危受命，贾少谦，3000亿大梦，技术难题，市场能否助贾少谦达成3000亿目标？——技术难题与市场策略的双重考验，，文章内容：，，在当今的商业舞台上，海信集团的名字无疑是一个响当当的存在。

2.海信集团贾少谦 背景

而在这家企业的背后，有一位“女将”临危受命，肩负着帮助贾少谦实现3000亿大梦的重任这位“女将”能否成功应对技术难题和市场挑战，帮助海信实现这一宏伟目标呢？本文将从多个角度进行分析，，一、海信集团与“女将”领导，，海信集团作为国内知名的电子产品制造商，近年来在国内外市场上取得了显著的成绩。

3.海信贾少谦汶上

而这位“女将”领导，以其出色的领导能力和敏锐的市场洞察力，被委以重任她将带领海信团队，应对各种技术难题和市场挑战，，二、贾少谦的愿景与3000亿目标，，贾少谦作为海信集团的掌舵人，对企业的未来发展有着清晰的愿景。

4.海信集团总裁贾少谦 济宁

他希望海信能够在未来几年内实现3000亿的营收目标而这位“女将”领导，正是他寄予厚望的人选她将带领团队，努力实现这一宏伟目标，，三、技术难题与突破，，在实现3000亿目标的过程中，海信将面临诸多技术难题。

5.青岛海信贾少谦

如何提高产品质量、降低成本、推动技术创新等都是亟待解决的问题而这位“女将”领导需要带领团队，不断进行技术突破，以应对这些挑战，，四、市场策略与机遇，，除了技术难题外，海信还需要制定有效的市场策略，以应对激烈的市场竞争。

6.贾少谦最新消息

这位“女将”领导需要敏锐地把握市场机遇，制定出符合企业实际情况的市场策略她还需要带领团队，不断拓展新的市场领域，以实现3000亿的目标，，五、行业分析与竞争态势，，当前电子产品市场竞争激烈，各大品牌都在不断推出新产品、新技术。

7.海信贾少谦最新消息

海信要想在竞争中脱颖而出，需要不断创新和突破这位“女将”领导需要密切关注行业动态，了解竞争对手的动态和策略，以便制定出更加有效的应对措施，，六、未来展望，，面对技术难题和市场挑战，“女将”领导能否带领海信实现3000亿的目标？这需要我们持续关注和观察。

8.海信贾少谦济宁哪里人

但可以肯定的是，海信在未来的发展中将面临更多的机遇和挑战而这位“女将”领导和她的团队将不断努力，为企业的未来发展贡献力量，，“女将”临危受命，肩负着帮助贾少谦实现3000亿大梦的重任她需要带领团队应对技术难题和市场挑战，制定有效的市场策略和行业分析。

9.海信贾少谦济宁

让我们拭目以待，看看这位“女将”能否带领海信走向更加辉煌的未来

10.海信地产贾少谦

文 丨 新浪科技 周文猛　　海信集团董事长贾少谦麾下的核心管理层，迎来80后“女将”　　近日，公告，公司董事长代慧忠因达退职年龄不再担任董事长职务，董事会全票通过选举高玉玲担任公司新董事长资料显示，高玉玲出生于1981年，目前43岁，是海信家电2007年借壳上市以来最年轻的一位董事长，也是迄今唯一的一名女性。

作为海信集团旗下五家上市公司之一，海信家电有着举足轻重的地位据海信家电财报，2024年1-9月，海信家电营收705.79亿元，同比增长8.75%，系海信集团旗下营收最高的集团公司，且在此前的多个季度中展现了增长态势。

然而，最近一个季度以来，海信家电的营收增速和利润均出现了大幅度下滑，经营现金流也连续多个季度负增长　　在高速增长的同时，海信家电的业绩增长也暗藏隐忧2015年至2019年间，在贾少谦担任海信家电副总裁并升任总裁期间，高玉玲曾担任海信家电财务负责人，两人属“上下级”关系。

担任海信家电董事长后，重回海信权力中心的高玉玲，能否帮助贾少谦完成“2025年海信3000亿元营收”的宏伟目标？“旧部”重回权力中心　　在就任海信家电董事长前，互联网上几乎没有高玉玲的相关报道但透过其在海信的任职经历，也能够大致勾勒出她的人生轨迹，甚至发现——高玉玲与海信集团现任董事长贾少谦，有着大量的工作轨迹重合，甚至可以称得上是他的昔日“旧部”。

2006年前后，海信通过并购拿下科龙电器随后，贾少谦被委派到顺德科龙总部担任科龙副总裁，主管人力与行政在此后的一段时间，贾少谦凭借对公司薪酬及人力资源体系的改革，带领科龙电器扭亏为盈，将科龙电器的营收规模从并购初期约70亿元，提升至2018年末的360余亿元，并正式更名为海信家电。

期间，贾少谦也因为工作上的表现，于2017年升任海信集团有限公司副总裁 ，同时担任海信科龙电器股份有限公司总裁、海信家电集团总裁　　从职场时间线来看，贾少谦与高玉玲的交集出现在2014年彼时，高玉玲开始进入海信家电担任公司监事，随后在2015年12月，高玉玲由海信家电监事转任海信家电财务负责人。

在这一期间，进入初期便主管海信家电人力及行政资源的贾少谦，大概率参与了高玉玲的转任相关工作而在2017年贾少谦升任海信集团有限公司副总裁并担任海信家电集团总裁后，两者间的职级关系，进一步明确　　如今，伴随高玉玲正式担任海信家电董事长一职，成为与海信集团董事长贾少谦一样共同服务公司股东的关键人物。

贾少谦目前为集团董事长，总领海信集团各项事务，而高玉玲作为海信集团最核心业务集团的一把手，则成为分管一方的“大将”面临两道经营难题　　事实上，担任海信家电董事长职务，对于80后高玉玲而言，更像一块“烫手山芋”。

未来一段时间，如何摆脱海信家电海外业务毛利率低下，同时稳住现金流持续下滑的现状，成为检验高玉玲公司经营能力的两道“考题”　　据海信家电2024年三季度财报，2024年第三季度，海信家电营业收入和归母净利润均出现了罕见的增速下滑情况，分别同比下滑0.08%、26.67%，创下2022年以来海信家电最大归母净利润降幅。

在公司三季度归母净利润下滑的同时，2024年1-9月，海信家电营收入705.79亿元，较去年同期增长8.75%的同时，公司的经营现金流，连续三个季度的下滑，今年前三季度同比下滑40.15%

此外，2024年上半年，海信家电境外市场营收占比37.43%，营收增速27.87%，高于境内增速3.52%从毛利率水平来看，海信家电境内市场毛利率为31.92%，境外毛利率为11.13%，远低于境内。

实际上，如今国内家电行业增长见顶行业竞争加剧，出海不断成为各家电企业竞相布局的方向在国内头部家电品牌中，海信家电的整体产品毛利率低于美的、等头部企业以2021年—2023年营收/净利润为例，海信家电分别为675.6/9.726、741.2/14.35、856.0/28.37；相比之下，同期美的为3434/285.7、3457/295.5、3737/337.2，海尔智家为2271/130.8、2436/147.1、2614/166.0，海信家电的利润率远低于后两者，相差额度最低达到2倍，最高则有6倍之多。

多家正在不断上演的价格战，利润相对微薄的海信家电，在这样的角逐中必然面临新的挑战　　在出海方面，高玉玲似乎有着一些优势在过去20年间，海信集团频频通过并购方式，买下科龙电器、东芝电视、Gorenje、日本三电、、等公司，不断整合扩大公司版图。

升任海信家电董事长后，她能否凭借丰富的财务管理经验和海外并购整合能力，带来海信家电扭转三季度营收及利润骤降的局面，同时有效提升海外产品毛利，成为其需要克服的难题巨额营收目标否能达成？　　在2019年海信集团客户大会上，海信集团披露了集团新的战略目标——2025年整个集团营收要达到3000亿。

在随后的几年间，这一目标长期成为贾少谦及集团前行的奋斗目标但是，目前海信集团距离这一目标相差甚远　　据贾少谦此前披露，直到2023年，海信集团才在历史上首次突破2000亿元销售收入公开资料显示，2018年，海信集团营收1266亿元；从2018年到2023年，海信历时5年营收突破2000亿元，业绩增长744亿元。

而今，海信家电、、科林电气及乾照光电几家海信系核心上市企业，今年1-9月营收累计1157.1亿元　　理想与现实的差距之间，国内家电行业增长失速集体发展变缓成为绕不开的话题在业内人士看来，即便高玉玲掌舵海信家电，在海外市场以及更加多元化的业务领域做出新的贡献，但要实现2025年3000亿的营收目标，仍然困难重重。